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為了落實(shí)打造品質(zhì)物業(yè)的要求，盈天商管今年五月開始對(duì)COCO悅城項(xiàng)目開展每周四定期組織商場(chǎng)巡檢的工作，由總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)COCO悅城商場(chǎng)內(nèi)服務(wù)中心、設(shè)施設(shè)備、美陳規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、商家經(jīng)營(yíng)等包括現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

檢查問題采用圖文并茂的形式發(fā)送在管理群內(nèi)，要求問題部門限期整改，各部門利用部門周例會(huì)對(duì)典型問題進(jìn)行講評(píng)，并每月開展一次整改問題回頭看，確保檢查做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有整改、有總結(jié)、有復(fù)檢的“五有”模式，不斷引導(dǎo)物業(yè)管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化目標(biāo)邁進(jìn)。

以八月為例，周檢五次，檢查123項(xiàng)，已整改完成119項(xiàng)。整改過程中，消除低壞，糾正標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，要求運(yùn)營(yíng)規(guī)范管理商家、企劃美陳增加創(chuàng)收、工程保障設(shè)備正常運(yùn)行、安保維護(hù)商場(chǎng)良好秩序，各部門對(duì)管轄區(qū)域能做到有要求，建品質(zhì)。

在今后的巡檢工作中，持續(xù)利用檢查，推動(dòng)各部門運(yùn)行管理水平不斷提升，持之以恒為“打造品質(zhì)物業(yè)”提供牢固基礎(chǔ)。

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